赣超联赛,江西城市足球,赣超赛程,赣超比分,赣超球队,赣超直播比亚迪刚签约没几天，7500万青训资金说停就停，这事搁在别的运动队，估计能炸锅，可在国足这儿，倒像是一场意料之中的闹剧收场，想想也不难理解，五年协议刚落笔，球迷的“摆烂氛围就扑面而来，社交平台上一波波“谁赞助谁倒霉的口号，直接把企业吓得销量都不敢赌，一票大品牌看风向跑得比谁都快，耐克十年30亿合同说断就断，平安、蒙牛、青岛啤酒这些老熟人也一拍两散，2018年高峰19家赞助商，如今只剩个位数，资金池直接掉了大半还多，说是85%缩水其实还算保守，球迷的行动没白费力气，这一波，真叫“用脚投票投出行业地震

　　问题来了，球迷为啥要这么刚，谁赞助谁遭拒，这种全民“对喷到底是因为爱之深，还是恨之切，数据没骗人，蒙牛销量跌18%，怡宝线上订单也跟着掉，耐克球衣退货率飙到64%，品牌方要是还看不懂局势，那是真的不配做生意，别忘了，企业投钱本来是想蹭点正面形象，这下好了，国足成绩拉胯成负资产，谁沾谁“翻车，消费者购买意愿直接降四成，品牌们当然得自保，砸钱砸出麻烦谁愿意接

　　其实，比亚迪这一停，算是最后的“稻草，但这不是偶发，而是趋势，赞助商们用脚投票，球迷用钱包说话，社交媒体一拉黑名单，企业高层肯定得开会复盘，谁还敢冒险，钱只是表面，信任危机才是要命的，足球理应是正能量，现在却成了“负面新闻制造机，这局面，球迷是赢了，但输的是中国足球本身，曾经的金主爸爸们一个个撤走，谁还记得当年国足进世界杯，全民狂欢的场景，现在再看，真是“此情此景，物是人非

　　再说城市赛事承办这茬，足协7月公告男足邀请赛，时间都定了，四国赛模式，听起来不赖，可申办截止前两天，别说抢，连个城市公开响应都没有，这画风有点诡异，要求也不算低，三万座以上球场，天然草皮，训练场、星级酒店、安保医疗全包，城市得自己兜底，这投入一算，收益一看，上座率低、票卖不动，真的是赔本赚吆喝，江苏江西直接摊牌，说忙不过来，自己有“苏超“赣超要搞，足协还试图以赛事授权压人家，人家回一句“文旅活动不归你管，谁也不惯着

　　你说巧不巧，国足口碑差，办赛还怕拖累城市形象，地方领导都想明白了，万一现场冷清，或者舆论翻车，谁背锅，过去还能靠赛事拉点赞助和人气，现在只剩风险和空座，邀请赛9月版都黄了，拖到10月、11月，还是没人接盘，这就不是临时情绪，是彻底“断供了，谁也不想接这个烫手山芋

　　反观地方赛事，画风完全两极，贵州村超三年就从20队暴涨到108队，球员超3000人，预选赛打到欧冠主客场制，单场赛6万人看，2024年游客946万，收入108亿，拉动了整个地方经济，江苏苏超也不遑多让，开赛前两轮场均8798人，已经碾压中甲，端午假期抢票144万，单场上座破6万，门票9块9，观众却蜂拥而至，原因很简单——接地气

　　村超和苏超火，是因为“归属感这三个字，球队本地人，比赛有乐子，还能看非遗表演，观众不是来看谁踢得多职业，是为了家乡荣誉和城市情感，门票便宜，氛围热烈，踢球变成了节日，和国足的“冷场形成鲜明对比，苏超一县一队，主客场循环，球迷有参与感，地方小生意也跟着兴旺，足球本来就是城市的节日，不该是负担

　　问题抛出来：到底是谁把中国足球搞成了“品牌黑洞，球迷摆烂是因为国足成绩，不是因为不爱足球，企业撤离是因为投资回报从正变负，城市不接盘是因为形象风险太高，大家都在用实际行动表态，这不是一时情绪，而是多年失望的堆积，国足要想翻身，先得想清楚，怎么把“信任找回来

　　结局其实一目了然，球迷赢了，企业止损了，城市躲开了，国足却彻底失去了最后一丝体面，足球该有烟火气，不该只剩冷清，热闹还得看民间，国家队的“寒冬短期看不到尽头，留给中国足球的时间，真的不多了